Nhập hàng Trung Quốc về Việt Nam không chỉ là tìm một sản phẩm có giá thấp rồi sắp xếp vận chuyển. Với doanh nghiệp, chủ shop, xưởng sản xuất hoặc phòng mua hàng, toàn bộ quá trình còn liên quan đến việc làm rõ yêu cầu, tìm và sàng lọc nhà cung cấp, so sánh báo giá, xác nhận mẫu, kiểm hàng, thanh toán, chứng từ và tính tổng chi phí khi hàng về đến kho.
Bài viết này cung cấp bản đồ tổng quan từ lúc hình thành nhu cầu đến khi nhận hàng tại Việt Nam. Trường hợp doanh nghiệp nhập theo lô, cần nguồn ổn định, sản xuất theo yêu cầu hoặc phải kiểm soát chất lượng chặt chẽ, nên đọc tiếp bài quy trình nhập hàng Trung Quốc B2B để xem các quyết định cần kiểm soát ở từng giai đoạn.
Góc nhìn HLB
Một đơn hàng chỉ nên chuyển sang bước tiếp theo khi đầu ra của bước trước đã đủ rõ. Tìm được sản phẩm chưa có nghĩa đã tìm được nguồn phù hợp; nhận được báo giá chưa có nghĩa đã biết tổng giá vốn; mẫu đạt cũng chưa có nghĩa toàn bộ lô hàng sẽ đạt.
Tóm tắt nhanh
- Người mới nên nhìn toàn bộ hành trình thay vì chỉ tập trung vào giá mua hoặc phí vận chuyển.
- Yêu cầu sản phẩm càng rõ, việc tìm nguồn, hỏi giá và kiểm hàng càng chính xác.
- Không nên so sánh báo giá khi các nhà cung cấp đang báo khác vật liệu, phụ kiện, bao bì, MOQ hoặc điều kiện giao hàng.
- Với nguồn mới hoặc đơn hàng có rủi ro, cần xác định phương án mẫu và kiểm hàng trước khi đặt cọc.
- Vận chuyển chỉ nên bắt đầu sau khi lô hàng đã được xác nhận đủ điều kiện rời nhà cung cấp.
Ai nên đọc bài viết này?
Bài viết phù hợp với:
- Chủ shop đang khảo sát nguồn hàng Trung Quốc để bán tại Việt Nam.
- Doanh nghiệp cần tìm thêm nhà cung cấp hoặc nhà máy mới.
- Xưởng sản xuất cần nhập linh kiện, phụ kiện, vật tư, bao bì hoặc máy móc.
- Doanh nghiệp muốn đặt OEM/ODM, làm nhãn riêng hoặc sản xuất theo mẫu.
- Người đã từng nhập hàng nhưng gặp lỗi về chất lượng, chi phí, giao hàng hoặc chứng từ.
Nếu chỉ mua vài sản phẩm để dùng thử, quy trình có thể đơn giản hơn. Nếu hàng được nhập để bán, lắp ráp, phục vụ dự án hoặc nhập lại định kỳ, doanh nghiệp nên xử lý như một quy trình mua hàng có kiểm soát.
Nên đọc nội dung nào theo tình trạng hiện tại?
| Tình trạng hiện tại | Nội dung nên đọc tiếp |
|---|---|
| Mới bắt đầu và chưa hình dung toàn bộ quá trình | Tiếp tục bài tổng quan này. |
| Nhập theo lô, cần nguồn ổn định hoặc làm hàng theo yêu cầu | Quy trình nhập hàng Trung Quốc B2B. |
| Chưa có nhà cung cấp hoặc cần tìm nguồn thay thế | Cách tìm nguồn hàng và nhà cung cấp Trung Quốc phù hợp. |
| Đã có báo giá nhưng chưa biết tổng giá vốn | Chi phí nhập hàng Trung Quốc gồm những khoản nào? |
| Đã có hàng hoặc nguồn ổn định và cần đưa hàng về Việt Nam | Vận chuyển hàng Trung Quốc về Việt Nam. |
Các hình thức nhập hàng Trung Quốc phổ biến
Không có một hình thức phù hợp cho mọi đơn hàng. Cách triển khai nên được chọn theo sản phẩm, số lượng, mức độ tùy chỉnh, yêu cầu chứng từ và kế hoạch nhập lại.
| Hình thức | Thường phù hợp khi | Điểm cần lưu ý |
|---|---|---|
| Tự đặt trên Taobao, 1688 hoặc Tmall | Tham khảo mẫu mã, mua mẫu, thử sản phẩm hoặc đặt hàng tiêu chuẩn. | Cần tự đánh giá shop, trao đổi tiếng Trung, thanh toán và xử lý khi hàng sai. |
| Sử dụng dịch vụ đặt hàng hoặc mua hộ | Hàng phổ thông, quy cách tương đối rõ và không cần làm việc sâu với nhà cung cấp. | Cần biết phạm vi dịch vụ có bao gồm kiểm hàng, khiếu nại và chứng từ hay không. |
| Tìm nhà cung cấp hoặc nhà máy để làm việc trực tiếp | Đặt số lượng lớn, cần OEM/ODM, thông số riêng hoặc nguồn cung ổn định. | Cần xác minh năng lực, duyệt mẫu, chốt điều kiện và kiểm soát sản xuất. |
| Nhập khẩu theo hồ sơ thương mại và thủ tục hải quan | Hàng cần hợp đồng, hóa đơn thương mại, tờ khai, chứng từ xuất xứ hoặc kiểm tra chuyên ngành. | Cần kiểm tra mã HS, chính sách mặt hàng và khả năng cung cấp chứng từ trước khi đặt cọc. |
Chưa biết nên chọn hình thức nhập nào?
Gửi thông tin mặt hàng, số lượng dự kiến, mục đích sử dụng, nhu cầu chứng từ và địa chỉ nhận hàng. HLB sẽ hỗ trợ xác định phương án phù hợp với tình trạng thực tế của đơn hàng.
Quy trình nhập hàng Trung Quốc về Việt Nam trong 7 bước
| Bước | Kết quả cần có | Rủi ro nếu làm quá nhanh |
|---|---|---|
| 1. Làm rõ nhu cầu | Sản phẩm, mục đích, số lượng, tiêu chuẩn, thời gian và ngân sách. | Tìm đúng hình nhưng sai công dụng hoặc sai mức chất lượng. |
| 2. Tìm và sàng lọc nguồn | Danh sách nhà cung cấp có khả năng đáp ứng, không chỉ danh sách đường link. | Chọn nguồn theo giá hoặc hình ảnh mà chưa kiểm tra khả năng thực hiện. |
| 3. Chuẩn hóa và so sánh báo giá | Các bên báo cùng vật liệu, quy cách, số lượng, bao bì và điều kiện giao hàng. | So sánh những phương án không cùng phạm vi. |
| 4. Xác nhận mẫu hoặc phương án sản xuất | Mẫu, bản vẽ, thông số hoặc tài liệu đã được hai bên xác nhận. | Sản xuất hàng loạt dựa trên cách hiểu khác nhau. |
| 5. Chốt điều kiện đặt hàng | Tiền cọc, tiến độ, tiêu chí nghiệm thu và cách xử lý hàng lỗi. | Mất khả năng đàm phán sau khi đã chuyển phần lớn tiền. |
| 6. Kiểm hàng và xác nhận đủ điều kiện giao | Kết quả kiểm phù hợp với phạm vi đã thống nhất. | Hàng rời nhà cung cấp rồi mới phát hiện sai lệch. |
| 7. Vận chuyển, nhận hàng và đối soát | Phương án vận chuyển, đóng gói, chứng từ, chi phí và kế hoạch nhận hàng. | Phát sinh thể tích, hư hỏng, chậm tiến độ hoặc thiếu hồ sơ. |
Bước 1: Làm rõ nhu cầu trước khi hỏi giá
Trước khi tìm nguồn, doanh nghiệp nên chuẩn bị:
- Tên hàng, hình ảnh, mẫu hoặc đường link tham khảo.
- Mục đích sử dụng và đối tượng sử dụng sản phẩm.
- Thông số, vật liệu, kích thước, màu sắc hoặc yêu cầu kỹ thuật.
- Số lượng đơn đầu và số lượng dự kiến khi nhập ổn định.
- Yêu cầu về logo, bao bì, nhãn, phụ kiện hoặc hướng dẫn sử dụng.
- Thời điểm cần hàng tại Việt Nam.
- Nhu cầu hợp đồng, hóa đơn thương mại, chứng từ xuất xứ hoặc tài liệu kỹ thuật.
Không phải lúc nào khách hàng cũng có đủ dữ liệu ngay từ đầu. Tuy nhiên, cần phân biệt đâu là thông tin bắt buộc phải xác nhận và đâu là phần nhà cung cấp có thể đề xuất. Nếu chỉ có hình ảnh, nên xem thêm bài vì sao chỉ gửi một bức ảnh chưa đủ để tìm đúng nguồn hàng.
Bước 2: Tìm và sàng lọc nhà cung cấp
Nguồn hàng có thể đến từ sàn thương mại điện tử, công ty thương mại, nhà máy, hội chợ hoặc mạng lưới ngành. Mỗi nguồn có ưu điểm và giới hạn riêng.
Khi sàng lọc, không nên chỉ hỏi “giá bao nhiêu?”. Những câu hỏi quan trọng hơn gồm:
- Nhà cung cấp là nhà máy, công ty thương mại hay shop bán lẻ?
- Có từng làm đúng nhóm sản phẩm và mức yêu cầu này chưa?
- MOQ có phù hợp với đơn đầu và kế hoạch nhập lại không?
- Có thể làm mẫu, xác nhận thông số và cung cấp hình ảnh thực tế không?
- Năng lực giao hàng có ổn định khi số lượng tăng không?
- Có thể cung cấp chứng từ hoặc tài liệu doanh nghiệp cần không?
Doanh nghiệp không nhất thiết phải chọn nhà máy trong mọi trường hợp. Với đơn nhiều mã, số lượng mỗi mã thấp hoặc cần hàng sẵn, một công ty thương mại phù hợp có thể hiệu quả hơn. Đọc thêm: Nhà máy hay công ty thương mại Trung Quốc?
Bước 3: Chuẩn hóa và so sánh báo giá
Hai báo giá chỉ có thể so sánh khi cùng phạm vi. Trước khi kết luận bên nào rẻ hơn, cần kiểm tra:
- Vật liệu, kích thước, thông số và mức chất lượng.
- Số lượng và MOQ của từng mã hàng.
- Phụ kiện, bao bì, in ấn và nhãn đã bao gồm hay chưa.
- Phí mẫu, phí khuôn hoặc phí phát triển ban đầu.
- Giá giao tại xưởng, giao đến kho Trung Quốc hay theo điều kiện khác.
- Thời gian sản xuất và hiệu lực báo giá.
- Điều khoản thanh toán và trách nhiệm khi giao sai hoặc hàng lỗi.
Lưu ý
Đơn giá thấp nhất chưa chắc tạo ra tổng giá vốn thấp nhất. Một báo giá thiếu phụ kiện, bao bì, kiểm hàng hoặc chi phí xử lý lỗi có thể nhìn rẻ ở bước đầu nhưng phát sinh nhiều hơn ở bước sau.
Xem phân tích chi tiết tại bài chi phí nhập hàng Trung Quốc gồm những khoản nào.
Bước 4: Xác nhận mẫu hoặc phương án sản xuất
Với sản phẩm mới, nguồn mới, hàng tùy chỉnh hoặc đơn có giá trị lớn, nên cân nhắc đặt mẫu hoặc đơn thử trước khi sản xuất hàng loạt.
Khi duyệt mẫu, cần xác nhận mẫu đại diện cho cấu hình nào, dùng vật liệu gì, màu sắc ra sao, bao bì nào và những thay đổi nào phải được ghi nhận bằng văn bản. Mẫu đạt chỉ cho thấy một sản phẩm tại một thời điểm; nó không tự động bảo đảm toàn bộ lô hàng sẽ giống mẫu.
Đọc thêm: Mẫu đạt chưa có nghĩa lô hàng sẽ đạt.
Bước 5: Chốt điều kiện đặt hàng và thanh toán
Trước khi đặt cọc, hai bên nên làm rõ:
- Sản phẩm, số lượng, đơn giá và tổng giá trị.
- Mức đặt cọc, lịch thanh toán phần còn lại và phương thức thanh toán.
- Thời gian làm mẫu, thời gian sản xuất và mốc giao hàng.
- Mẫu chuẩn, bản vẽ, thông số và tiêu chí nghiệm thu.
- Quy cách đóng gói, tem kiện và địa điểm giao tại Trung Quốc.
- Phương án sửa, sản xuất bù, giảm trừ hoặc đổi hàng khi không đạt.
- Chứng từ và tài liệu nhà cung cấp phải cung cấp.
Không nên đợi đến khi phát hiện hàng lỗi mới trao đổi cách xử lý. Khả năng đàm phán thường giảm đáng kể sau khi doanh nghiệp đã thanh toán phần lớn giá trị đơn hàng.
Bước 6: Kiểm hàng trước khi vận chuyển
Phạm vi kiểm hàng nên dựa trên rủi ro của sản phẩm và đơn hàng. Có thể gồm:
- Đối chiếu mẫu, mã hàng, màu sắc và phân loại.
- Kiểm đếm số lượng sản phẩm và số kiện.
- Kiểm kích thước, vật liệu hoặc thông số có thể đo được.
- Kiểm ngoại quan, lỗi bề mặt và tình trạng lắp ráp.
- Thử chức năng cơ bản theo tiêu chí đã thống nhất.
- Kiểm phụ kiện, nhãn, bao bì và mã kiện.
Nếu phát hiện sai lệch, cần xác định số lượng bị ảnh hưởng, mức độ lỗi, phương án xử lý và thời hạn hoàn thành. Chỉ nên xác nhận giao hàng sau khi kết quả xử lý phù hợp với thỏa thuận mới.
Tham khảo: Khi nào nên kiểm hàng tại Trung Quốc trước khi thanh toán và vận chuyển?
Bước 7: Vận chuyển, nhận hàng và đối soát
Sau khi hàng đủ điều kiện giao, doanh nghiệp cần cung cấp hoặc xác nhận:
- Địa điểm lấy hàng tại Trung Quốc.
- Số kiện, trọng lượng và kích thước kiện.
- Tính chất hàng: dễ vỡ, chất lỏng, pin, từ tính, hàng nặng hoặc cồng kềnh.
- Yêu cầu gia cố, pallet, đóng gỗ hoặc chống ẩm.
- Phương án chứng từ và thủ tục nhập.
- Địa chỉ nhận, điều kiện bốc dỡ và thời điểm cần hàng.
Khi nhận hàng, cần đối chiếu số kiện, tình trạng bao bì, danh sách hàng và chứng từ. Nếu có móp, rách, thiếu hoặc hư hỏng, nên ghi nhận ảnh/video ngay khi bàn giao.
Xem hướng dẫn chuyên sâu tại bài vận chuyển hàng Trung Quốc về Việt Nam.
Năm điểm cần kiểm soát trong toàn bộ đơn hàng
| Điểm kiểm soát | Câu hỏi cần trả lời |
|---|---|
| Đầu vào | Yêu cầu đã đủ rõ để nhà cung cấp báo đúng cấu hình chưa? |
| Nguồn cung | Nhà cung cấp có khả năng làm được, làm ổn định và nhập lại không? |
| Phạm vi báo giá | Giá đã gồm phụ kiện, bao bì, mẫu, khuôn và giao hàng đến đâu? |
| Chất lượng | Đã có mẫu chuẩn, tiêu chí kiểm và phương án xử lý khi không đạt chưa? |
| Tổng giá vốn | Sau khi cộng các khoản cần thiết, mỗi sản phẩm thực tế tốn bao nhiêu? |
Chi phí nhập hàng Trung Quốc gồm những khoản nào?
Chi phí thực tế phụ thuộc mặt hàng, số lượng, quy cách đóng gói, hình thức giao dịch, tuyến vận chuyển và thủ tục nhập. Một đơn hàng có thể gồm:
- Tiền sản phẩm.
- Phí mẫu, khuôn, thiết kế hoặc phát triển ban đầu.
- Phụ kiện, bao bì, in logo và nhãn riêng.
- Phí vận chuyển nội địa Trung Quốc.
- Tỷ giá và phí thanh toán.
- Phí tìm nguồn, giao dịch, kiểm hàng hoặc gom hàng nếu có.
- Phí gia cố, đóng gỗ, pallet hoặc đóng gói lại.
- Phí vận chuyển Trung Quốc – Việt Nam.
- Thuế, thủ tục, chứng từ hoặc kiểm tra chuyên ngành nếu áp dụng.
- Phí giao hàng, lưu kho, dán nhãn hoặc xử lý sau khi hàng về Việt Nam.
- Chi phí sửa hàng, sản xuất bù, hao hụt hoặc chậm tiến độ.
Công thức tổng quát
Tổng giá vốn dự kiến = Giá sản phẩm + chi phí phát triển ban đầu + chi phí tại Trung Quốc + chi phí kiểm soát chất lượng + chi phí nhập và vận chuyển + chi phí xử lý sau nhập + dự phòng rủi ro.
Bài này chỉ trình bày tổng quan. Để bóc tách từng khoản và đưa các báo giá về cùng phạm vi, xem bài cách tính tổng chi phí nhập hàng Trung Quốc.
Thuế và chứng từ cần lưu ý
Với lô hàng làm thủ tục nhập khẩu, mức thuế và hồ sơ không giống nhau cho mọi sản phẩm. Việc xác định thường phụ thuộc vào mã HS, mô tả và đặc tính hàng hóa, xuất xứ, chính sách quản lý mặt hàng, mục đích nhập và quy định tại thời điểm mở tờ khai.
Bộ hồ sơ thương mại thường có thể gồm:
- Hợp đồng thương mại.
- Commercial Invoice.
- Packing List.
- Vận đơn.
- Tờ khai hải quan.
- Catalog, bản mô tả hoặc thông số kỹ thuật.
- Chứng từ xuất xứ nếu áp dụng.
- Giấy phép hoặc hồ sơ kiểm tra chuyên ngành đối với mặt hàng thuộc diện quản lý.
Lưu ý về C/O Form E
Hàng có xuất xứ Trung Quốc có thể được xem xét áp dụng thuế nhập khẩu ưu đãi đặc biệt theo ACFTA khi đáp ứng đúng điều kiện về mã hàng, xuất xứ, vận chuyển và chứng từ. Không nên mặc định có Form E là mọi sản phẩm đều được hưởng thuế suất 0%.
Doanh nghiệp nên kiểm tra chính sách mặt hàng và khả năng cung cấp chứng từ trước khi đặt cọc, đặc biệt với máy móc, thiết bị, hàng có điều kiện hoặc hàng cần phân phối lâu dài.
Rủi ro thường gặp khi nhập hàng Trung Quốc
| Rủi ro | Nguyên nhân thường gặp | Cách hạn chế |
|---|---|---|
| Tìm đúng sản phẩm nhưng sai nguồn | Chỉ dựa vào ảnh hoặc giá hiển thị. | Chuẩn hóa yêu cầu và sàng lọc khả năng thực hiện. |
| Báo giá thấp nhưng phát sinh cao | Các báo giá không cùng phạm vi. | Xác nhận vật liệu, phụ kiện, bao bì, MOQ và điều kiện giao hàng. |
| Mẫu đạt nhưng lô hàng không đồng đều | Không chốt mẫu chuẩn và tiêu chí kiểm. | Lưu mẫu, tài liệu hóa yêu cầu và kiểm lô hàng. |
| Chậm giao hàng | Tiến độ không rõ hoặc năng lực không phù hợp. | Chốt mốc sản xuất, theo dõi và có thời gian dự phòng. |
| Hàng hỏng hoặc tăng chi phí vận chuyển | Bao bì không phù hợp hoặc kiện quá cồng kềnh. | Xác nhận đóng gói, kích thước kiện và yêu cầu gia cố. |
| Thiếu chứng từ | Hỏi sau khi đã sản xuất hoặc thanh toán. | Kiểm tra chứng từ cần có ngay từ giai đoạn chọn nguồn. |
| Khó xử lý hàng lỗi | Hàng đã rời nhà cung cấp hoặc chưa chốt trách nhiệm. | Kiểm hàng và thống nhất cách xử lý trước khi giao. |
Checklist trước khi đặt cọc
Doanh nghiệp đã xác nhận được những nội dung này chưa?
- Sản phẩm, thông số và mục đích sử dụng.
- Số lượng đơn đầu và kế hoạch nhập lại.
- Loại nhà cung cấp và khả năng đáp ứng.
- Phạm vi báo giá, MOQ, phụ kiện và bao bì.
- Mẫu chuẩn hoặc phương án xác nhận sản phẩm.
- Tiến độ sản xuất và thời điểm cần hàng.
- Điều khoản thanh toán và điều kiện thanh toán phần còn lại.
- Tiêu chí kiểm hàng và cách xử lý khi không đạt.
- Phương án vận chuyển, đóng gói và nhận hàng.
- Chính sách mặt hàng, chứng từ và tổng chi phí dự kiến.
Nếu nhiều nội dung quan trọng vẫn chưa có câu trả lời, doanh nghiệp chưa nên đặt cọc với số tiền lớn. Có thể cần quay lại bước chuẩn hóa yêu cầu, làm mẫu, xác minh nguồn hoặc tính lại tổng giá vốn.
Tham khảo thêm: Khi nào doanh nghiệp chưa nên vội nhập hàng Trung Quốc?
Khi nào nên sử dụng đơn vị hỗ trợ?
Doanh nghiệp có thể cân nhắc sử dụng đơn vị hỗ trợ khi:
- Chưa có nguồn phù hợp hoặc cần nguồn thay thế.
- Không có nhân sự trao đổi tiếng Trung và theo sát nhà cung cấp.
- Cần sản xuất theo mẫu, OEM/ODM hoặc làm nhãn riêng.
- Đơn hàng có nhiều nhà cung cấp cần gom và đối soát.
- Cần kiểm hàng trước khi thanh toán hoặc vận chuyển.
- Chưa xác định được tổng chi phí và phương án đưa hàng về Việt Nam.
- Cần phối hợp tìm nguồn, giao dịch, kiểm hàng và vận chuyển trong cùng một quy trình.
HLB tiếp cận đơn hàng như thế nào?
HLB bắt đầu từ việc hiểu yêu cầu và tình trạng hiện tại của khách hàng. Sau đó mới xác định cần tìm nguồn, so sánh báo giá, làm mẫu, kiểm hàng, gom hàng hay sắp xếp vận chuyển. Mục tiêu không chỉ là giúp khách mua được hàng, mà là giảm các rủi ro có thể nhận diện trước khi đặt hàng.
Cần xác định bước tiếp theo cho đơn hàng?
Gửi cho HLB mặt hàng, số lượng dự kiến, hình ảnh hoặc tài liệu hiện có và tình trạng nhà cung cấp. HLB sẽ hỗ trợ xác định thông tin còn thiếu, bước nên làm trước và phương án phù hợp hơn với đơn hàng.
Câu hỏi thường gặp
Nhập hàng Trung Quốc về Việt Nam mất bao lâu?
Thời gian gồm thời gian xác nhận yêu cầu, tìm nguồn, làm mẫu, sản xuất, kiểm hàng và vận chuyển. Một sản phẩm có sẵn sẽ khác đơn OEM hoặc hàng cần kiểm tra chuyên ngành. Vì vậy, không nên chỉ hỏi thời gian vận chuyển mà bỏ qua các giai đoạn trước đó.
Nhập hàng Trung Quốc cần bao nhiêu vốn?
Không có mức vốn cố định. Ngoài tiền hàng, cần tính mẫu, khuôn, bao bì, phí nội địa Trung Quốc, thanh toán, kiểm hàng, vận chuyển, thuế, giao hàng và dự phòng xử lý lỗi. Với sản phẩm mới, doanh nghiệp nên cân nhắc mẫu hoặc đơn thử trước khi tăng số lượng.
Có nên tự đặt hàng trên 1688, Taobao hoặc Tmall không?
Có thể nếu sản phẩm tương đối tiêu chuẩn, số lượng nhỏ và người mua có khả năng tự kiểm tra shop, trao đổi, thanh toán và xử lý phát sinh. Với đơn B2B, hàng tùy chỉnh hoặc kế hoạch nhập dài hạn, các sàn nên được xem là một kênh tìm nguồn chứ không phải toàn bộ quy trình sourcing.
Làm sao biết nhà cung cấp Trung Quốc có phù hợp?
Cần đánh giá khả năng làm đúng sản phẩm, MOQ, mức chất lượng, tiến độ, khả năng nhập lại, giao tiếp, mẫu, điều kiện thanh toán và cách xử lý khi hàng không đạt. Giá chỉ là một phần của quyết định.
Có cần kiểm hàng trước khi vận chuyển không?
Không phải đơn nào cũng cần cùng một mức kiểm tra. Tuy nhiên, nguồn mới, sản phẩm mới, hàng tùy chỉnh, đơn giá trị cao hoặc hàng khó sửa sau khi về Việt Nam thường cần phương án kiểm phù hợp trước khi thanh toán phần còn lại và giao hàng.
C/O Form E có làm thuế nhập khẩu về 0% không?
Không thể kết luận chỉ dựa vào việc có Form E. Thuế suất ưu đãi phụ thuộc mã HS, biểu thuế áp dụng, quy tắc xuất xứ, vận chuyển và tính hợp lệ của hồ sơ. Cần kiểm tra theo mặt hàng và lô hàng cụ thể.
Muốn HLB tư vấn sát hơn cần gửi thông tin gì?
Nên gửi hình ảnh hoặc link sản phẩm, mục đích sử dụng, thông số hiện có, số lượng dự kiến, yêu cầu bao bì/chứng từ, thời điểm cần hàng và thông tin nhà cung cấp hoặc báo giá nếu đã có.
Kết luận
Nhập hàng Trung Quốc về Việt Nam là một chuỗi quyết định liên quan đến nhu cầu, nguồn cung, báo giá, mẫu, chất lượng, thanh toán, chứng từ và vận chuyển. Bỏ qua một bước kiểm soát ở đầu quy trình có thể tạo ra chi phí lớn hơn ở cuối quy trình.
Người mới nên bắt đầu bằng cách làm rõ sản phẩm và mục tiêu nhập. Doanh nghiệp nhập theo lô hoặc cần nguồn dài hạn nên đi sâu hơn vào quy trình nhập hàng Trung Quốc B2B trước khi đặt cọc.
Cần bóc tách phương án nhập hàng trước khi đặt cọc?
Gửi thông tin sản phẩm, số lượng dự kiến, hình ảnh, tài liệu hoặc báo giá hiện có. HLB sẽ hỗ trợ rà soát yêu cầu, xác định phần còn thiếu và đề xuất bước phù hợp tiếp theo.